Cumplimiento y gobernanza corporativa: ¿cuál es la diferencia?

Usted ciertamente ha escuchado sobre el gobierno corporativo y también sobre el cumplimiento.

Y hablamos, justamente, porque acciones de cumplimiento y gobernanza corporativa sólo traen ganancias a las empresas, y son esenciales para estabilizar el éxito.
Pero, ¿cuál sería la diferencia entre una cosa y otra?

Hoy vamos a aclarar algunos conceptos sobre cumplimiento y gobernanza corporativa, además de hablar como ambos se relacionan en las empresas.
¿Vamos allá?

¿Qué es compliance?
El término compliance está vinculado no sólo al cumplimiento de las reglas que involucran el negocio (conformidad), sino principalmente a la integridad de la organización.

Una parte de eso, por lo tanto, está en atender normas específicas del emprendimiento, como de órganos reguladores, pero también dispositivos internos, como

Códigos de Ética y de Conducta.
Los términos "conformidad" e "integridad", así, están relacionados con la idea de compliance.
Esto se refiere al cumplimiento de normas laborales, ambientales, regulatorias, contables, etc., pero también de las reglas internas de precaución.
También implica la definición de parámetros para relación con terceros (por ejemplo, proveedores), para evitar la exposición de la compañía a fraudes y escándalos.

¿Qué impacto tienen las prácticas de cumplimiento para las organizaciones?
Más que cumplir con las normas jurídicas (lo que, en realidad, es obligatorio para todo el mundo!), El programa de cumplimiento tiene por objeto la prevención de riesgos.
Esto, por sí solo, ya es beneficioso para cualquier emprendimiento.
Al final, así usted provee seguridad a las decisiones tomadas por los colaboradores, que quedan respaldados por orientaciones previas.
Pero algunos otros beneficios pueden ser citados, como descuentos en líneas de crédito, protección de la marca, optimización de inversiones, además de la ventaja competitiva.

Otros impactos para quienes adopta programas de cumplimiento son:

• demostrar el compromiso ético de las personas que tocan el negocio (lo que diferencia su empresa en el mercado);
• minimizar los riesgos corporativos en las operaciones nacionales e internacionales;
• amenizar las sanciones y las exposiciones en casos de escándalos;
• mantener el emprendimiento rentable y sostenible a lo largo del tiempo.

¿Y qué es el gobierno corporativo?
La gobernanza corporativa implicaría el conjunto de directrices y prácticas de monitoreo, dirección e incentivos dentro de la propia organización, buscando la buena gestión.

Esto engloba las estrategias que dan valor y rentabilidad a la empresa, principalmente para los inversores.
Al final, una de las finalidades de la gobernanza corporativa sería evitar el conflicto de intereses entre ejecutivos y accionistas.
Por eso, algunos de los puntos centrales de la gobernanza corporativa son: tratamiento equitativo, confianza y rendición de cuentas.
La idea, por lo tanto, es que la compañía sea administrada de la manera que mejor respete a los inversores y accionistas, así como a su propio desarrollo.

¿Cuáles son las relaciones entre cumplimiento y gobernanza corporativa?
Un programa de cumplimiento garantiza que su empresa adopte procedimientos de integridad, es decir, que tiene mecanismos de prevención de riesgos.
La gobernanza corporativa es un concepto más amplio, que implica no sólo las prácticas de cumplimiento, sino otros puntos sensibles, como la gobernanza de T.I, la responsabilidad, etc.

Es decir, gobierno corporativo es un concepto de gestión, enfocado en la eficiencia e impersonalidad de la administración, basada en la transparencia para accionistas, colaboradores y mercado.

Por su parte, los programas de cumplimiento pueden funcionar justamente como instrumentos de optimización de la gobernanza corporativa, al proteger a la compañía contra riesgos, etc.

Saber que en una empresa hay gobernanza corporativa, por lo tanto, es signo de valor y seguridad, lo que atrae inversiones y desarrolla reputación al emprendimiento para evitar conflicto de intereses.

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