¿A quién recurrir cuando tenemos problemas en la empresa?

Cada empresa es una muestra de que una de las personas más importantes de una empresa es el contador o encargado del área de finanzas, lo mismo da si es el nacimiento de un nuevo producto o una auditoría fiscal, siempre se consultan los números para decidir sobre todo. Esto se debe a que la administración financiera pone a los contadores en contacto con todos los departamentos y personas de una organización. Los contadores saben a dónde conduce el dinero, y saben dónde encontrar los fondos para apoyar el nuevo trabajo. Cuando necesita hacer algo, es el contador quien puede hacerlo realidad.

Curiosamente, ser un buen contador y se bueno en la gestión financiera no siempre son sinónimos, Los contadores que pueden aprender la terminología, las habilidades y el flujo general de proyectos estarán en mejores condiciones para interactuar con todos dentro de una organización y comprender mejor este tema, veamos en que se basa esto.

Proyecto de flujo en la gestión del proyecto
Los proyectos tienen un comienzo, un medio y un final. Al final, cada proyecto crea una salida única. Hay hitos a lo largo de la mitad de un proyecto que sirven como puntos de control para la finalización. Como parte de la gestión financiera, los contadores ayudan a los gerentes de proyectos a manejar los posibles cambios inherentes a cualquier proyecto. A medida que los proyectos avanzan, las necesidades presupuestarias pueden cambiar. Los contadores pueden ayudar durante el flujo del proyecto con cualquier solicitud de cambio y ayudar a los gerentes de proyecto a monitorear y ajustar los presupuestos. Esto es revisado también en una auditoría fiscal.

La gestión del riesgo
Cada proyecto tiene su propia parte de riesgo. Existe el riesgo de cambio, falta de plazos y muchas cosas más; por ello es importante que los contadores trabajen codo a codo con los demás equipos para administrar el riesgo de un proyecto oportunamente, principalmente poniendo atención a estos puntos:
• Permanecer cerca del proyecto: asegúrese de que alguien del equipo de contabilidad continúe asistiendo a las reuniones del proyecto.
• Juega el rol del auditor: Como si se tratará de una auditoría fiscal, un contador debe hacer preguntas clave para sacar a la luz cosas que pueden no haber sido reconocidas.
• Evite el deslizamiento de alcance: cuando los gerentes de proyecto acudan a usted en busca de más fondos para un proyecto en curso, puede ser momento de examinar el estatuto original del proyecto para ver si se ha establecido el margen de alcance.

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