Otros Viaje a la libertad económica-Daniel Lacalle.

  1. #1
    .orbmeim :olelaraporoF Avatar de Marco Frei
    Registro
    10 ene, 15
    Mensajes
    11,555
    Me gusta (Dados)
    7396
    Me gusta (Recibidos)
    5609

    Viaje a la libertad económica-Daniel Lacalle.

    1
    (Es un capítulo que vale mucho la pena, pero por algún motivo no puedo ponerlo aquí, así que no queda más remedio que ir a la fuente)


  2. #2
    ForoParalelo: Miembro Avatar de Super_Kant
    Registro
    07 mar, 17
    Mensajes
    7,268
    Me gusta (Dados)
    2017
    Me gusta (Recibidos)
    2343
    A ver, que este pavo no es el puto Milton Freeman ni su hermano Morgan. Es un matao que se ha hecho famosete porque ha puesto un hedge fund en UK que, por cierto, tiene retornos reguleros (salvo un año que debieron tener suerte y lo petaron).

    Pero claro, es muy ejpañolete esto de que como se ha ido al extrajero y es nieto de quien es, vamos a llamarle para que aparezca por la tele y a hablar de él, para que así pueda sacar lirbos de mierda y forrarse a costa de teenagers como el OP.

    Basta ya coñiiiio

  3. #3
    ForoParalelo: Mienbro Avatar de sirjo
    Registro
    13 nov, 17
    Mensajes
    624
    Me gusta (Dados)
    8
    Me gusta (Recibidos)
    95
    Madre mia

  4. #4
    .orbmeim :olelaraporoF Avatar de Marco Frei
    Registro
    10 ene, 15
    Mensajes
    11,555
    Me gusta (Dados)
    7396
    Me gusta (Recibidos)
    5609
    Cita Iniciado por Super_Kant Ver mensaje
    El mensaje está oculto porque el usuario está en tu lista de ignorados.
    A ver, que este pavo no es el puto Milton Freeman ni su hermano Morgan. Es un matao que se ha hecho famosete porque ha puesto un hedge fund en UK que, por cierto, tiene retornos reguleros (salvo un año que debieron tener suerte y lo petaron).

    Pero claro, es muy ejpañolete esto de que como se ha ido al extrajero y es nieto de quien es, vamos a llamarle para que aparezca por la tele y a hablar de él, para que así pueda sacar lirbos de mierda y forrarse a costa de teenagers como el OP.

    Basta ya coñiiiio
    Si no te gusta que publique libros, siempre se le puede matar.

    Nada me complacería más que el que se le cosa una estrella de David a cada español afincado en UK, para su debido amontonar en campos de trabajo y posterior desplazamiento a cámaras de gas.
    Última edición por Marco Frei; 24/10/2018 a las 06:35

  5. #5
    .orbmeim :olelaraporoF Avatar de Marco Frei
    Registro
    10 ene, 15
    Mensajes
    11,555
    Me gusta (Dados)
    7396
    Me gusta (Recibidos)
    5609
    Entrevista a Daniel Lacalle, asesor de Casado

    P. Casado ya dijo en su discurso que hay que bajar impuestos. ¿Es factible con el actual déficit?

    R. Sí hay que bajar los impuestos haya o no déficit. La bajada no se puede supeditar al déficit, porque es un subterfugio de los que no quieren bajar impuestos para gastar más. La bajada de impuestos es de justicia y económicamente rentable. Se recauda más ampliando bases imponibles y, por tanto, atrayendo empresas y creando empleo, y eso se consigue bajando impuestos.

    P. Casado está a favor de suprimir los impuestos de Patrimonio, de Sucesiones y Donaciones...

    R. Es que son inmorales. Se paga muchas veces a Hacienda hasta tres veces por lo mismo. No hay que mirar la presión fiscal, que es el porcentaje sobre el PIB, sino la cuña fiscal, que es lo que se paga de impuestos sobre lo que se gana. En Irlanda o en los países nórdicos, la cuña fiscal es mucho menor. Hay que dejar de usar a la clase media y a las empresas como cajero automático para recaudar, en vez de potenciar el crecimiento. España puede crecer al 4% y crear mucho más empleo con menos impuestos y sin gastos ridículos. Hay que orientar el sistema tributario al crecimiento de una vez por todas.

    P. ¿Tanto como al 4%?

    R. ¿Por qué no? La economía española tiene un potencial del que no queremos ser conscientes, pero hay que favorecerlo. La política del Gobierno actual de subir impuestos a las empresas es un despropósito. Yo desde luego recomendaré a Casado votar en contra en el Senado de la nueva senda de déficit, que es mucha más deuda y los impuestos que la acompañan.

    P. ¿Qué impuestos aplicaría?

    R. Hay que simplificar y bajar todos los tramos del IRPF con un tipo máximo del 40%. Para el Impuesto de Sociedades, defiendo un tipo del 10% eliminando varias subvenciones y deducciones.

    P. Sánchez y Montoro coinciden en que las grandes empresas no pagan realmente ni el 10%...

    R. Pues es falso. No sólo lo dicen CEOE o consultoras independientes, sino que del propio análisis de los datos de la Agencia Tributaria resulta un tipo efectivo del 19,5%, que es igual que el de los países de nuestro entorno. Subir ahora los impuestos a las mal llamadas grandes empresas españolas -que, en realidad, son muy pequeñas- no sólo penaliza su internacionalización, sino nuestro tejido productivo. Y es hundir a las pymes, ya que supone subirlos a quienes facturan, no ganan, ocho millones de euros. Facturar, no ganar. Envía además un mensaje devastador hacia afuera. La economía española tiene una de sus últimas oportunidades para competir en el mundo y sólo podrá hacerlo mirando al exterior, no con la demanda interna.

    P. ¿Y cómo reducir el déficit?

    R. Con reformas. El déficit es un truco de los intervencionistas, porque para eliminarlo en España bastaría con suprimir las administraciones paralelas de dos comunidades autónomas, que mueven 30.000 millones de euros. No se trata de prohibir a esas comunidades que monten lo que consideren, allá ellas, pero que se lo paguen con el dinero que recauden, no con el de todos. Hay que racionalizar el gasto y que sea eficiente, lo cual no significa recortes en los servicios esenciales.

    P. ¿Qué opina del impuesto a las tecnológicas?

    R. Es una locura. Lo que necesitamos es que venga industria tecnológica a España, que se creen más centros de investigación y desarrollo y conseguir más patentes. No hay que poner escollos para que se vayan a Estonia. España no puede perder el tren de la tecnología y la robotización por intervencionismo.

    P. ¿Cómo pagar las pensiones?

    R. Es que precisamente atrayendo empresas tecnológicas y desarrollo al país se atraen empleos de más de 40.000 euros al año que son los necesarios para sostener el sistema de pensiones. El PSOE cada vez baja más el listón de los ricos, antes era de 120.000 euros, ahora ya son a partir de 45.000 euros [con el destope de las cotizaciones anunciado por Sánchez]. Sostener las pensiones subiendo los impuestos no ha funcionado en ningún país.

    P. Pero la población envejece y el sistema de pensiones es el 11% del PIB...

    R. No me preocupa el envejecimiento, porque se puede generar toda una industria que ofrezca bienes y servicios creando empleo para ese sector de la población. Tampoco veo problema en que el sistema de pensiones se lleve un 11% del PIB haciéndolo sostenible con una economía creciente y competitiva. El Estado del Bienestar es la consecuencia de un país que tiene un sector productivo y una economía sólida. Las pensiones no se sostendrán hundiendo el ahorro de la clase media.

    P. ¿Y el impuesto a la banca?

    R. Es de una hipocresía enorme. Todos los gobiernos incluido éste defienden en Bruselas los llamados DTAs [activos fiscales diferidos que rebajan su factura tributaria] para la banca y yo lo apoyo, pero que no digan a la vez que el sector bancario paga pocos impuestos. Otro ejemplo es el sector de automoción al que todos los gobiernos dan ayudas y me parece bien que se le den facilidades fiscales, pero luego lo usan demagógicamente para alterar la media de lo que pagan las empresas.

    P. ¿Ve posible que después no repercutan las subidas en el cliente?

    R. Es ridículo que el Gobierno diga que no lo van a repercutir. Las empresas tienen en general márgenes ajustados, porque aquí siempre se miran sus beneficios, pero no si el negocio está dando baja rentabilidad. Como no se recauda es destruyendo empresas.

    P. ¿Cuál es su plan energético?

    R. España tiene una oportunidad de liderar el cambio tecnológico en la energía y crear empleo, pero sólo será posible desde la competitividad. Hay que hacerlo de abajo a arriba como en EEUU, en vez de arriba a abajo como se ha hecho aquí con decisión del Consejo de Ministros de dar subvenciones, efecto llamada y desastre para el consumidor. Hay que bajar la factura del consumidor, no reducir la subida. Hay que conseguir un mix energético diversificado en el que el consumidor no pague tres veces como ahora con las subvenciones al carbón, a las renovables o por las emisiones de dióxido de carbono. Hay miles de empresas renovables que operan en todo el mundo sin subvención. ¿Por qué tenemos que subvencionarlas en España? Soy un gran defensor de las energías renovables, pero desde la competitividad. El sector eléctrico en España es de reparto de renta. Un 'lobby' presiona para que le den subvención y se la quiten a otro.

    P. ¿Es partidario de alargar la vida de las centrales nucleares?

    R. Por supuesto. La energía nuclear nos va a permitir ir avanzando con las renovables sin encarecer el coste de la factura energética.

  6. #6
    .orbmeim :olelaraporoF Avatar de Marco Frei
    Registro
    10 ene, 15
    Mensajes
    11,555
    Me gusta (Dados)
    7396
    Me gusta (Recibidos)
    5609
    El déficit es un truco de los intervencionistas, porque para eliminarlo en España bastaría con suprimir las administraciones paralelas de dos comunidades autónomas, que mueven 30.000 millones de euros. No se trata de prohibir a esas comunidades que monten lo que consideren, allá ellas, pero que se lo paguen con el dinero que recauden, no con el de todos.


  7. #7
    Mas tonto imposible Avatar de Made1nChina
    Registro
    25 feb, 17
    Mensajes
    16,571
    Me gusta (Dados)
    701
    Me gusta (Recibidos)
    3084
    este no recibía dinero publico para no seque pollas de asesoramiento?

    Parece economista brillante pero no se, todos estos que salen en la sexta (Alberto chan, Ajram, Lacalle... hay que desconfiar un poco)

    Pero es un tio con el que se aprende bastante del mundo financiero.

  8. #8
    .orbmeim :olelaraporoF Avatar de Marco Frei
    Registro
    10 ene, 15
    Mensajes
    11,555
    Me gusta (Dados)
    7396
    Me gusta (Recibidos)
    5609
    Cita Iniciado por Made1nChina Ver mensaje
    El mensaje está oculto porque el usuario está en tu lista de ignorados.
    este no recibía dinero publico para no seque pollas de asesoramiento?

    Parece economista brillante pero no se, todos estos que salen en la sexta (Alberto chan, Ajram, Lacalle... hay que desconfiar un poco)

    Pero es un tio con el que se aprende bastante del mundo financiero.
    Atrajo a 10 firmas a Meidrit, desde la City.

  9. #9
    .orbmeim :olelaraporoF Avatar de Marco Frei
    Registro
    10 ene, 15
    Mensajes
    11,555
    Me gusta (Dados)
    7396
    Me gusta (Recibidos)
    5609
    A finales de los años 70, Gran Bretaña sufría de tres males que nos parecerán bastante familiares a los europeos de hoy: un desempleo desbocado, un sector público hipertrofiado y una política impositiva confiscatoria.

    Margaret Thatcher tenía todas las cartas en su contra. Mujer, de clase humilde, y poco dispuesta a consensuar y aceptar lo que los estamentos le imponían.

    Cuando Thatcher llegó al poder, la inflación superaba el 20%, el país estaba en manos del Fondo Monetario Internacional, al borde de la quiebra, y secuestrado económicamente por sectores clientelistas, no sólo los sindicatos, sino también una clase empresarial extremadamente dependiente del Estado. Socialismo con oligarcas excluyentes. ¿Les suena?

    El Reino Unido era “el enfermo de Europa” (the sickman of Europe), según el Banco de Inglaterra. Las recetas de los Gobiernos eran siempre las mismas. Subir los impuestos, mantener el Estado asistencialista y “estimular la demanda” desde el gasto. Para subir los impuestos de nuevo, al fracasar.

    Cuando Margaret Thatcher fue expulsada del poder en 1990, dejaba un país que volvía a ser líder mundial, una economía sólida, dinámica, con reguladores independientes, donde el estado es servicio, no desincentivador de inversiones y procurador de favores, y donde las palabras empresario y éxito no son insultos. Un país donde crear una empresa se hace en un día por el coste de dos happy meals, donde se crearon pymes que hoy son líderes globales. ¿Una economía perfecta donde todo es de color rosa? No, para nada. Pero olvidamos de dónde venía.

    Mucho se ha hablado de los sindicatos en los 70 y su poder (“té y sándwiches en Downing Street”, les llamaban), pero no de su impacto económico. Las huelgas constantes en el Reino Unido de mediados de los setenta creaban un impacto económico doble: recesión y rechazo del capital inversor a poner dinero en el país. Invertir en Inglaterra era garantía de confiscación por impuestos. ¿Les suena?

    Hay cosas que el Gobierno de Thatcher hizo que hoy ignoramos porque lo que existía antes nos parece simplemente inimaginable. Control de capitales. Sí, el Reino Unido mantenía controles de cambio y de capitales desde los años 40. Hoy, la libre circulación de capital nos parece normal y lógica. Eso lo cambió Thatcher en dos meses.

    Unos impuestos que llegaban al 83% de la renta en ciertos tramos. ¿Recuerdan aquellos discos que grabaron los Rolling Stones o The Who en países exóticos durante los setenta? No era para viajar y conocer mundo. Era para escapar del fisco. El Reino Unido era un infierno fiscal. ¿Les suena?

    Thatcher hizo lo que se suponía imposible: austeridad, bajar impuestos y atraer capital. Y cambió un infierno fiscal, trampa para el capital que se había gestado durante décadas, en pocos años.

    Siempre dicen que su mandato tuvo dos recesiones, y es cierto, pero nadie dice cuánto se tardó en salir de las mismas. La mitad de tiempo que en sus países comparables de Europa. Porque siempre que hablamos de la era Thatcher olvidamos lo que ocurría a nuestro alrededor.

    Los salarios básicos aumentaron muy por encima de la inflación, la renta disponible y su riqueza crecieron para las clases más desfavorecidas. Durante el mandato de Thatcher, el porcentaje de mujeres que trabajaban creció un doble dígito, pero además las mujeres empresarias se multiplicaron. Se hizo un país donde la gente sabía que si se esforzaba y ponía empeño, ganaría ¿Igualdad? No, libertad. Y los ciudadanos lo valoran. La inmigración que viene a este país sabe que puede prosperar y crecer. Claro que puede fallar. Pero también, curiosamente, valoran el sistema de asistencia social.

    La privatización de empresas públicas al borde de la quiebra fue otro de los pilares de la política económica de la era Thatcher. Pero la privatización era más que una manera de recuperar control sobre el déficit y reducir deuda, de mejorar la gestión. Lo realmente importante, y que también ignoramos porque lo damos por hecho, es que con Thatcher se introdujeron reguladores realmente independientes, no un brazo más de un Estado clientelista, sino unos reguladores que garantizan que las reglas de mercado son a la vez justas y transparentes.

    La esperanza de vida aumentó en casi tres años entre 1980 y 1990, más que en la media de la OCDE.

    Curiosamente, fue la privatización de muchos servicios no esenciales la que permitió enfocarse en mejorar una seguridad social que era un auténtico desastre. ¿Era una maravilla en 1990? No. Ni hoy. Pero, de nuevo, no podemos olvidar de dónde se partía.

    Ignoramos también lo que es la inflación, el impuesto silencioso, y su efecto devastador sobre la economía. En 1979 se daba por hecha, como algo “inevitable”. Bajar la inflación de un 21% al 12% fue un auténtico éxito que no se puede achacar solo al petróleo del mar del Norte, como hacen algunos. Además, dicho petróleo comienza a ser una inversión atractiva cuando los Gobiernos de Thatcher empiezan a comprender la importancia de atraer capital.

    Y es ahí donde Margaret Thatcher fue, y es, un éxito rotundo. De ser un país de bajo atractivo para el inversor, el Reino Unido pasó a ser uno de los países con mayor balanza financiera positiva. Entender las dificultades de la economía y trabajar con ellas, hacer de los errores oportunidades y dejar que los sectores pujantes florezcan fue también un cambio histórico. No entorpecer, no intervenir, no usar paternalismo económico que usted paga con más impuestos. Claro que la City ha sido esencial. Pero ya existía. Thatcher contribuyó a su desarrollo como motor económico global. Hoy la City de Londres provee al país de más ingresos por impuestos que Escocia.

    Yo llevo muchos años viviendo en Inglaterra. La figura de Thatcher sigue generando controversia y opiniones dispares. Como todos los grandes líderes. Cometió errores, claro. Muchos. Pero, en mi opinión como observador externo, el mayor legado de la Dama de Hierro es que hoy, en este país, casi nadie, sea laborista, liberal, conservador o independiente, defiende el intervencionismo que asolaba el país en los setenta. Porque los votantes saben que no funciona. Porque nadie quiere volver a aquella Inglaterra desolada. Los principios de libertad económica, de apertura y de mercado son ya parte del ADN de un país que hace pocas décadas era un erial estatista.

    Siempre que voy a España me dicen que los principios de austeridad, apertura y libre mercado no se pueden aplicar porque “somos así”. El Reino Unido era “así”. Gracias a Margaret Thatcher, probablemente nunca más lo será.

Permisos de publicación

  • No puedes crear nuevos temas
  • No puedes responder temas
  • No puedes subir archivos adjuntos
  • No puedes editar tus mensajes
  •